本期《人物》第一站，讓我們一同走進(jìn)瓊中縣加釵農(nóng)場(chǎng)加鑫商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理——何家安的智慧人生。

  何家安,海南儋州人，60后。早年投身建筑工程行業(yè)，后創(chuàng)辦自己的公司，現(xiàn)為瓊中縣加釵農(nóng)場(chǎng)加鑫商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。

泰而不驕，務(wù)實(shí)重行

  初識(shí)何總，只覺得他身上毫無架子，平易近人是他給人的第一印象。作為一位60后，與大多數(shù)那個(gè)年代的人一樣，何總同樣經(jīng)歷過摸爬滾打的歲月。一路走來，酸甜苦辣，然而即便如此，但他始終兢兢業(yè)業(yè)，斗志不減。從白手起家到創(chuàng)建自己的團(tuán)隊(duì)，他娓娓道來，言談舉止無不透露出他的踏實(shí)穩(wěn)重。在他身上，依然能夠窺見那個(gè)年代的人樸實(shí)、淳厚的形象，以及對(duì)美好生活的憧憬和追求。與一些60后不同的是，他喜歡和年輕人一起工作，按他的話講：他覺得和年輕人在一起，有朝氣，有活力，能夠從他們身上學(xué)習(xí)到很多新奇的東西。而事實(shí)也的確如此，如果拋開年齡因素，他的身上總有一股年輕人的朝氣和活力。在他看來，保持一個(gè)樂觀向上的心態(tài)是促使自己不斷克服困難，勇往直前的原因。無論是對(duì)待工作還是生活，他都有屬于自己的一套處事標(biāo)準(zhǔn)。
  在團(tuán)隊(duì)管理上，何總始終恪守自己的標(biāo)準(zhǔn)。誠(chéng)信是他尤其看中的品格。正因?yàn)榉e累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，他的身邊始終圍繞著一群肯干事、干實(shí)事的員工。他所管理的項(xiàng)目，無一例外都成為了業(yè)內(nèi)的榜樣。以瓊中縣加釵農(nóng)場(chǎng)加鑫商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目為例，無論是在工程建設(shè)，還是施工管理上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)苛對(duì)待。11月30日瓊中縣住建局黨的十九大精神宣講會(huì)選址于此，正是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)于項(xiàng)目積極肯定的充分體現(xiàn)。除此以外，項(xiàng)目自今年3月份開工建設(shè)以來，在公司的全面把控和指導(dǎo)下，僅用了7個(gè)月時(shí)間就完成了項(xiàng)目A棟的建設(shè)并順利封頂，得到了甲方的積極肯定。這充分反映出項(xiàng)目在施工進(jìn)度上的突出優(yōu)勢(shì)，也體現(xiàn)出施工隊(duì)伍過硬的實(shí)力。

誠(chéng)信留住工人，溫暖融化人心

  眾所周知，工程隊(duì)是一個(gè)人員變動(dòng)較大的團(tuán)隊(duì)，從一個(gè)項(xiàng)目到另一個(gè)項(xiàng)目，工人可能都會(huì)重新?lián)Q一批。想要留住工人，建立一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，需要的不僅是一個(gè)誠(chéng)信的老板，更為重要的是溫暖人心的團(tuán)隊(duì)文化。何總在這方面有著自己的心得。在對(duì)待農(nóng)民工工資問題上，何總始終秉承一個(gè)原則，那就是不能拖欠農(nóng)民工工資。一定要按照實(shí)際情況，按期給農(nóng)民工發(fā)放工資，不拖一日，不欠一分這是何總長(zhǎng)期恪守的原則。也正是他一直擁有一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的原因
  談及家庭，何總顯得有些意味深長(zhǎng)?！案晌覀冞@行的，大多數(shù)時(shí)間都在工地上跑，回家的時(shí)間很少，能夠待在家人身邊的時(shí)間也很有限。”何總說道。但在對(duì)待工人的問題上，何總卻是另一番態(tài)度。
  今年中秋節(jié)假期，考慮到假期時(shí)限不長(zhǎng)，且外出的人較多，為了省下路費(fèi)春節(jié)回家，工人們基本上都留守工地。為了讓工人們過一個(gè)團(tuán)圓的中秋，節(jié)前何總便提前訂好了飯店，中秋節(jié)當(dāng)天組織工地所有員工聚在一起，大家喝酒談心，共慶佳節(jié)。雖遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)，但工人們卻感受到了家的溫暖?！肮さ鼐褪且粋€(gè)大家庭，很多工人都是背井離鄉(xiāng)的來到這兒，“作為老板，既然工人愿意跟著我干，我肯定不能虧欠他們，至少要讓他們心里踏實(shí)。”何總說。
  正如企業(yè)發(fā)展一樣，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不僅需要優(yōu)秀的成員，更需要一個(gè)睿智的領(lǐng)頭人，想員工之所想，急員工之所急。在管理中建立起和諧穩(wěn)固的上下級(jí)關(guān)系，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。而何總一直就是這個(gè)理念的踐行者。